Unternehmensforschung

Stärkung der internen Markenstrukturen zur Steigerung der Skalierbarkeit:

FIC führt in Zusammenarbeit mit seinen Kunden neue Innovationen ein. Gemeinsam können wir neue Erfolgsgeschichten schreiben. Wir bieten erstklassige Marktforschungsberichte und Beratungsdienste, die Ihnen helfen, Ihr volles Wachstumspotenzial effektiv auszuschöpfen. Bei FIC stehen moderne Tools zur Verfügung, um multinationale Unternehmen bei der Lösung „großer“ Probleme zu unterstützen. Mit 14 Branchenerfahrungen in der Branche hilft das FIC-Team Unternehmen, an der Spitze zu bleiben. Mit der Unterstützung von FIC können Unternehmen den nächsten erfolgreichen Schritt machen.

Die Identifizierung und Bewertung von Wettbewerbern muss in der strategischen Unternehmensplanung berücksichtigt werden, um Marktanteile zu gewinnen und zu halten. Wir verschaffen unseren Kunden einen Wettbewerbsvorteil, indem wir ihnen verlässliche Dienstleistungen anbieten. Der bewährte Ansatz von FIC gibt Kunden die Möglichkeit, fundierte Investitionsentscheidungen zu treffen, indem sie sehen, wie sie im Vergleich zur Konkurrenz abschneiden.

Anhand eindeutiger Vergleichsdaten erstellen wir bei FIC sorgfältig eine Wettbewerbsprofilbewertung durch eine vergleichende Untersuchung der Best Practices der Branche. Unser internes Team verfügt über aktuelles Fachwissen zu fast allen wichtigen Industriezweigen, von Konsumgütern und Technologie bis hin zu Chemikalien und Biowissenschaften, was es uns ermöglicht, aktuelle, zielgerichtete und außergewöhnlich aufschlussreiche Wettbewerbsprofilstudien zu erstellen. Einige der Segmente, die wir in unseren Wettbewerbsanalysen abdecken, sind unten aufgeführt:

• Anbieterübersicht: Anbieterinformationen, Standort und Leistungs-/Produktbewertung
• Finanzanalyse: Umsatz der letzten drei bis vier Jahre, Unternehmensumsatz, Umsatz der Region, Umsatz aus Forschung und Entwicklung usw.
• PESTEL, Porter's und SWOT-Analysen zur Bewertung der Bedrohung durch Wettbewerber
• Benchmarking mit Wettbewerbern
• Analyse wichtiger Entwicklungen: Festlegung von Zielen für Partnerschaften, Fusionen und Übernahmen
• Gewinnende Imperative, um wichtige Chancen zu erkennen, taktische Vorschläge
• Markteinführungspläne und -vereinbarungen
• Einführung neuer Produkte